Время определяет бизнес?

Анализ предпринимательской деятельности,

Вытекающий из постоянных наблюдений за бизнесами
И из систематических опросов ИП, директоров ООО -

Наводит на мысль (меня),
Что лучше не заводить бизнес,
Если доход от него
Не будет значительным и значительным образом превышать то,
Сколько тот или иной человек (потенциальный предприниматель)
Способен зарабатывать,
Трудясь в найме.

Здесь мы не рассматриваем калым (вынужден прибегнуть к этому слову),
Который лишь попутка,
Будь то у бизнесмена, или у наймового сотрудника.

Калым не есть бизнес,
Хотя тенденции ставить
Знак равно между этими понятиями в обществе существуют,
Нередко в кругах рядовых маркетинговых сетевиков.

Без претензий на научность,
Бизнес (в отличии от калыма) - это то,
Что помимо дохода содержит:
1.Долгосрочное стратегическое многоцелевое движение.
2.Своеобразное учредительское дирижирование людьми (человеческими ресурсами).
3.Учредительские риски.
4.Правовую/юридическую оформленность.
5.Повышенную степень учредительской вовлеченности/включенности в дело на старте с последующим выходом на контрольно-регулировочные позиции.

Каким должен быть бизнес,
Чтобы доход от него весьма значительно превышал то,
Что человек может заработать в найме или путем различных подработок, калымов и т.п.? -

Если не брать в расчет деятельность в сфере ценных бумаг,
Бизнес должен быть таким,
Чтобы при грамотно выстроенной юридическо-правовой базе, политики цен и издержек –
В одну условную единицу времени осуществлялось множество условных единиц продаж товаров, услуг.
В такой ситуации, полагаю, тот бизнесмен будет весьма успешен,
Кто подберет и организует такой бизнес,
В котором, образно говоря, он-делец-диджей сможет постоянно сводить рычажок условной единицы времени вниз,
А рычажок условных единиц продаж –
Постоянно поднимать при этом вверх.

Время определяет бизнес...

THE END
***