пятница, 13 апреля 2018 г.

Монолог: "Надо ли постоянно расширять бизнес?"



При всем уважении,
Мне кажется однобокой,
Особенно с точки зрения жизненного баланса вообще,
Не только с business-позиции, -
Кажется однобокой идея
Постоянного расширения бизнеса.

Внутри, абстрагируясь от учебников
И различных предпринимательских воззрений, -
Мне близка схема простой стабильной некой производственно-торговой конструкции:
Например, итальянский бутик с босоножками ручной работы или ковбойские сёдла (техасский бренд) -
см. ряд телепередач (travel+adventure, hd life), посвященных жизни различных дельцов.

В рамках озвученных (босоножки и сёдла) конструкций уже годами по крупному счету все одинаково:
- производственные технологии;
- уровень продаж;
- география/дислокация/ширина/"скорость и грузоподъемность" организации;
- остальное в принципе; -
И годами, десятилетиями нет никакого расширения вообще.
И владельцы этих небольших цехов-бутиков не поглощены всецело своими бизнес-детищами -
Ни физически (белка в колесе), ни душевно (паника, когда все на одном уровне держится).

Другой вариант близкой мне схемы –
Это прыжки с бизнеса на бизнес.
Выжал из одной схемы предельно
(из того, что можно выжать сходу)
И перепрыгнул на совершенно другое:
Образно говоря, - кинул сеть, пока рыба идет,
А потом не думаешь, как расшириться/забросить больше сетей,
Но сворачиваешься с рыбалки и идешь охотиться на диких кабанов.
К сожалению, на деле такой вариант имеет массу подводных камней,
+ отсутствием склонности бизнес-залипать не многие могут блистать.

Замечательна бизнес-схема по принципу крестьянской рыбалки:
Наловил нужное количество рыбы и –
Напрочь отключаешься буквально от всего и вся,
Что связано с рыболовством.
Как проел – снова рыбачить!
Ограниченность этой схемы в том,
Что она слишком завязана на возрастных вещах/моментах
И, как следствие, - чрезмерно слаба в долгосрочной перспективе (танцуй/рыбачь, пока молодой).

Так вот, полагаю, идея или, лучше сказать, доктрина постоянного бизнес-расширения [Расширенческий зуд],– однобока для человека-руководителя-предпринимателя как в плане применения к жизни в целом, так и в бизнес-плане.
Однобокость в том,
Что, как правило, она (такая доктрина) превращает хозяина бизнеса –
В заложника, вынужденного: а) непрестанно думать и действовать в сторону как бы расшириться; б) подчас денно и нощно задаваться вопросом "что делать?", если лавочка по тем или иным причинам не расширяется.

PS. Сложно отрицать, что тренд постоянного расширения бизнеса - хорошая палочка-выручалочка, своеобразный "невод" в руках тех, кто учит бизнесу: так, предприниматель стоит на месте, - что делать? (ведь у масс на устах рост), - скорее всего надо искать бизнес-тренера/бизнес тренинги…

PPS. Освоение и синтез бизнес-схем/идей + фантазерство и импровизация на практике + ситуативная подгонка + игра без всяких правил, без всяких норм (за исключением моральных и правовых) + метафора "кушать, когда организм просит и то, что просит" = x (икс)...

PPPS. Понятия "бизнес", "работа на себя", "калым" в данном монологе не разграничиваются - все под одну гребенку под названием - бизнес!

THE END
***

Комментариев нет:

Отправить комментарий